Близнюк Влад баскетбол хайлайты часть 3

Уважаемые коллеги! 

Приглашаю Вас к сотрудничеству в сетевом блоге.

ПРОСТО И ПОЛЕЗНО:  Принципы успешного руководителя

Единой науки управления не существует, и универсальных, "идеальных" стратегий - тоже. Но если бы мы составляли кодекс для успешных и грамотных руководителей, то включили бы следующие принципы:

• Сегодня будьте лучше, чем вчера. Выполняйте обещания, данные другим и себе. Свою работу всегда делайте на высочайшем уровне. 
• Занимайтесь своей главной задачей - управлением. Если вы способны лучше своего сотрудника сделать его работу, это не значит, что вы её должны тратить на это время.
• Разбирайтесь в людях. Чем лучше вы это умеете, тем эффективнее ваше управление, тем надёжнее ваша команда, тем крепче ваш бизнес.
• Изучайте природу власти. Именно она лежит в основе управления. Люди тянутся и хотят оставаться рядом с теми, кто управляет отношениями.
• Развивайте в себе лидерские качества. За лидером люди идут даже во времена кризиса и стихийных бедствий.
• Общайтесь с сотрудниками. Находите контакт и точки взаимодействия с каждым, это укрепит ваш авторитет и усилит осведомленность в делах фирмы.  
• Ежедневно уделяйте время восстановлению физических и душевных сил. Учитесь управлять так, чтобы и самому чувствовать себя отлично и способствовать сохранению здоровья и сил своих сотрудников.
• Учитесь быстро подниматься после падений. Если что-то идёт не по плану, исправляйте ситуацию. Поиск виновных не приведёт вас к нужному результату, а только уменьшит ресурсы на решение проблемы.
• Будьте мягким к людям, но жёстким к — правилам. Создавайте и придерживайтесь правил полезных для бизнеса, для команды и для здоровья.
• Грамотно распределяйте задачи. Руководитель обязан соразмерить возможности сотрудника и задачу, которую он перед ним ставит. Хотите сломать сотрудника – давайте ему задачи не по силам. Потом, не жалуйтесь, что от вас «бегут лучшие», а приходят «безответственные».
• Вдохновляйте других быть лучше, чем они были вчера.От вас зависит дух компании, её корпоративная культура и то, как люди в коллективе относятся друг к другу, к работе, качеству и результатам. Люди в вашей компании не только «просто работают» или «просиживают штаны», они, вместе с вами живут жизнь. От вас зависит, каким смыслом она будет наполнена. (по материалам интернета)